直到现在，一句“不是所有SUV都叫Jeep”依旧圈粉无数。成立至今不到5年的广汽菲克，在短时间内就经历初生、连续25个月同比增长和近期的跌宕后，于2019年5月1日开始实施产销一体化运营。如今，“一体化运营”百天已过，这句让人印象深刻的话也有了更深的解读：初读是傲然众人的产品性能，再品则是恒久的理想与勇气。

时钟倒拨回至2016年春天，那时正值Jeep品牌诞生75周年。一辆“重改”的牧马人几经坎坷，在车轮与岩壁无数次猛烈撞击中，叫嚣着登上虎克之路的“天梯”。夜幕降临，牧马人、大切们在寂寥的阿拉善沙漠里列好阵仗，烟花“刷”的一声，照亮了天空，脚下的篝火跟着燃烧了沙漠，媒体和车主们端起硕大的酒杯，伴着浓烈的烤全羊，以天为幕地为席，把酒言欢。对Jeep来说，那样的场景，这样的故事，何止那一晚。在沙漠、在海边、在高原，Jeep慢慢变成了人生，一种怀念，一份情怀。

在广汽菲克合资初期，曾上演了令人羡慕的“速度奇迹”。更平易近人的自由光、自由侠、指南者等车型，借助SUV市场的东风，提供了品牌从“小众”到“出圈”的绝佳舞台。如今，中国车市由增量转入存量竞争，面对中国市场飞速发展后的调整期，广汽菲克依旧年轻，身负理想的它，正在学习如何顺应新市场环境变化。在一体化变革的百余天里，呈现出的决心与改变态度，令外界格外瞩目。

日前，在暑气还未散去的长沙，广汽菲克一体化合资公司成立来首次媒体活动如约而至，四大车间与发动机工厂全面开放，让潜艇级热成型钢、航天级焊接工艺、台风级淋雨测试、微米级发动机计量实验室等生产制造工艺得以系数展示；一体化合资公司执行副总裁张宗胜掷地有声喊出：雄关漫道真如铁，而今迈步从头越的诗句，表示将在做好股东双方“顶层设计”的基础上，以更聚合、更务实、更高效的工作方式，理顺运营机制、团结合作伙伴，实现产销深度融合。

件件有底气 打造WCM世界级制造标准

在股东双方全力支持、顶层赋能的合资伙伴关系大背景下，广汽菲克始终将”精益化”生产及品质的持续提升作为重中之重的课题。一体化调整后更以市场和客户需求为导向，一切努力都旨在“为客户提供更高品质的产品与服务”，以“全面贯彻WCM工作方法，充分吸收股东双方管理经验，打造世界级标杆工厂”为整体目标。

与此同时，公司围绕新车型批处理为0、工厂每日50/100问题为0、经销店PDI为0的质量管理新目标，8大领域共计开展了17项质量改善活动，共同保证并提升产品品质。综合而言，广汽菲克在生产制造领域正在努力发挥出“军工品质”加“美系科技”加“日系管理”的叠加优势之大成。在不断的努力之下，Jeep品牌在J.D Power评比中逐年进步，2019 年进入J.D. Power主流车市场“中国新车质量报告IQS”榜单前三，指南者进入紧凑型 SUV IQS新车质量榜单前三。

周周有例会 凝聚经销商信心

据了解，一体化之后的广汽菲克全力协同经销商共同打造“事业共同体”，合资公司最高管理层不断亲自走访一线调研，与经销商之间实现推心置腹的频密沟通，将“指挥部放到离炮火最近的地方”。

7月中旬，广汽菲克一体化合资公司总裁蔡迪霓、执行副总裁张宗胜与广汽菲克销售副总经理Patrick Dougherty、郭百迅等高层带领销售部门分别前往并出席了全国各销售大区会议，与五大区经销商伙伴汇聚一堂。会上宣布了“事业共同体”的全新思路以及商务政策，包括：对降低产品复杂度、精简派生车型的检讨，以集中资源卖好主力车型，简化库存管理，降低库存成本；出台鼓励本地销售、深耕本地市场的政策，以避免过度价格竞争、保障合理销售利润。

正是各方逐渐形成合力，朝着一体化方向的发展，在帮助广汽菲克内部提升产销沟通效率，保证生产与销售部门之间的信息流通的同时，也实质性提升了公司业绩。广汽菲克6月零售销量达到将近9千辆，环比提升27%，批售销量7千辆，环比提升39%，重新回到增长通道。与此同时，通过一系列的简政减负降库存，广汽菲克的经销商网络健康度正在持续提升。以华东区为例，近期经销商库存已较3月底降低60%，这一系列深受经销商好评的务实举措，进一步增强了全体经销商对品牌长远发展的信心。

款款有新意 用硬实力圈粉

在满足市场及客户需求方面，合资公司的目标非常明确，那就是以消费者实际需求为核心出发点，凝聚产业链上下游供应商与经销商的合力，为客户提供更为优质的产品和服务。得益于一体化调整所带来的效率提升，几个月来，包括“30天无忧退换”质量保障政策、广汽菲克感恩月区域市场专享厚礼、千万让利响应广深增牌新政策等多项从消费者实际利益出发的利好政策在广汽菲克高层的加速推进下，快速落地，消费者信心加速凝聚。

与此同时，广汽菲克正在全面焕新搭载全新动力系统的全系产品线，继推出了搭载GME2.0T发动机的全新自由光以及搭载GSE1.3T发动机的全新指南者车型之后，即将在近期推出指挥官PHEV以及搭载GSE 1.3T发动机的全新自由侠。无论是从营销政策还是产品线更新效率来说，广汽菲克以高效、务实的风格直接将全新产品以及优惠利好送到消费者面前，进一步增强用户在汽车消费和服务过程中的满意度，对消费者的消费利益负责到底，大大增强了品牌感知与好感度。

过去百余天，之于广汽菲克产销一体化变革正引领公司重回跑道，虽然未来的市场环境仍旧有不确定性，但广汽菲克的工作原则及目标方向将坚持不变，在股东双方的赋能加持之下，凝心聚力、专注务实的广汽菲克正在开启一段全新的发展征程。